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省国资委主任徐进带队莅临金沙国际开展董事会及董事任期评价工作

发布时间:2020-06-18  来源:四川省商业投资集团 

6月17日,省国资委党委书记、主任徐进带领工作组,深入四川金沙国际开展2017年—2019年度集团董事会及董事任期评价工作。四川金沙国际党委书记、董事长代平主持见面会并作表态发言。


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见面会上,徐进主任对四川金沙国际董事会工作及规范运行给予了充分肯定,他指出,开展董事会及董事评价,是法律法规赋予国资委的法定职权,是推进企业规范董事会建设的重要环节,是国资委以管资本为主加强国资监管的重要手段。接受省国资委评价,是各省属企业董事会作为出资人代表、对出资人负责的基本义务。今年是省国资委第一次对省属企业董事会及董事履职开展评价,对此,省国资委高度重视,要把评价工作做出实效、做出影响、做出示范,使之真正成为国资委提高监管水平、企业提升发展质量的有效手段。徐进主任强调,董事会评价聚焦董事会决策运行情况,尤其是关注董事会抓战略引领、抓重大决策、抓风险管控、抓改革发展成效的情况,综合运用访谈测评、专项评估、决策回溯、报告质询等多种方式评价企业经营管理情况,将评价意见作为董事会调整优化、改进企业经营管理和重大决策失职追责的重要参考。徐进主任要求高度重视、认真对待评价工作,要实事求是反映情况,既讲成绩也讲问题,不夸大其词,不文过饰非;要高度负责建言献策,对企业的重大决策、改革发展提出有建设性的意见建议;要落实要求抓好整改,把出资人的意见和要求落实到具体工作中去,推动企业更好更快发展。


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代平董事长汇报了集团董事会建设情况,并作表态发言。他表示,近年来,四川金沙国际坚决贯彻省国资委决策部署,始终把完善国有企业法人治理结构、建设高水平董事会置于国有企业改革的突出位置,强化企业治理,全面推进董事会建设,有力支撑企业发展战略落实落地。集团现有董事7名,董事队伍年龄和专业结构相对合理,履职经历较丰富,能力素质较强,能充分胜任集团企业的改革发展需要。他指出,在集团层面董事会运行方面,集团着重建立“权责清晰”、“规范高效”、“科学决策”的董事会,突出董事会定战略、议大事、促改革、控风险的功能作用,真正使董事会成为企业改革发展的决策中心和推动主体;在下属企业董事会建设方面,着重抓好完善法人治理、授权放权、董事履职能力建设、董事履职服务体系等工作,推动二级企业及重要三级企业董事会规范建设和作用发挥。


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对评价工作,代平董事长表态要求,集团上下要把评价工作作为规范董事会建设、提高董事会运行效率和决策水平、提升董事管理能力的宝贵机会,切实把思想统一到省国资委的决策部署上来。要以高度的政治站位对待评价工作,讲政治、讲责任、讲大局,充分认识开展评价工作的重要意义;要以认真负责的态度参与评价工作,全力支撑和配合开展评价工作,落实各项安排和要求,实事求是地接受检查和评价;要以扎实有效的整改推进评价工作。对工作组提出的意见建议,照单全收、马上整改,抓好评价结果运用,推动问题整改落实,进一步加强董事会自身建设。


在评价工作中,徐进主任带领工作组对集团董事会、董事履职情况开展民主测评,逐一对集团领导班子成员及部分二级企业主要负责人开展个别谈话,6个专项评价小组采取谈话和抽查资料的方式,分别检查集团合规管理、重大投资、财务管理、内部审计、三项制度改革和企业治理等工作,同时对2户二级企业开展延伸检查。


评价工作组由省国资委企业领导人员管理处(董事会工作处)、政策法规处、规划发展处、企业改革处、经营预算处、党建工作处、考核分配处、财务监督与评价处、外部董事服务中心相关人员组成。


集团在家班子成员、相关二级企业负责人和总部部门负责人参加了见面会和评价工作。


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